Comment gérer les Epics dans Redmine?

Epics, Stories, Tâches, Thèmes et Initiatives - ces concepts Agile permettent d'organiser le travail de manière simple. Voyons comment les configurer dans Redmine. .

Commençons par un peu de théorie pour ceux qui ne connaissent pas encore ce sujet.

Thèmes

Une collection d'histoires par catégorie. Comme un bocal pour les biscuits, c'est un conteneur d'histoires. De par sa nature, une épopée peut également être un thème en soi. Ils doivent se référer à un objectif commercial.

Un exemple de thème : «Agile Board».

Epics

Une épopée est une histoire plus vaste. Il s'agit d'une exigence qui est trop importante pour être réalisée en un seul sprint et qui doit être divisée en plus petits livrables (récits). Les épopées sont progressivement divisées en un ensemble de petites histoires d'utilisateur au moment opportun.

Un exemple d'épopée : «En tant que chef d'équipe, je souhaite disposer d'un tableau SCRUM Agile afin de pouvoir gérer facilement le travail de mon équipe».

Histoires

Souvent appelées éléments du «Backlog de produit» ou «éléments de travail».

Une histoire est une caractéristique individuelle ou une exigence commerciale qui est livrable (terminée) au cours d'un seul sprint. Une histoire doit suivre l'acronyme INVEST. Il n'est pas nécessaire qu'elle contienne toutes les informations dont l'équipe a besoin pour réaliser le travail. Les histoires sont souvent écrites dans un format spécifique :

En tant que ... [utilisateur final /certain rôle] Je veux... [ce que l'utilisateur veut faire une fois la fonctionnalité livrée] Pour ... [pourquoi il veut la fonctionnalité / l'avantage qu'elle apporte]

Parfois, les équipes commencent par l'ordre inverse et placent le «Pour ...» au début.

Un exemple de récit d'utilisateur : «En tant que chef d'équipe, je souhaite pouvoir visualiser les tâches sous forme de cartes sur un tableau SCRUM Agile afin de voir facilement qui travaille sur quoi».

Tâches

Les éléments qui constituent une histoire. Les tâches suivent souvent l'acronyme SMART : spécifique, mesurable, réalisable, pertinent, limité dans le temps (bien que la signification de ces lettres semble faire l'objet d'un débat animé). Certaines équipes ne divisent pas leurs histoires en tâches, car elles préfèrent travailler verticalement. Le fait de diviser les histoires en tâches encourage les équipes à diviser le travail horizontalement.

Un exemple de tâche : «Créer des boutons de réduction/expansion».

Gérer les épopées et les histoires d'utilisateurs dans Redmine

Nous utiliserons une structure de problèmes Redmine à cette fin et soutiendrons nos efforts avec des trackers.

L'Epic est d'abord créé en tant qu'enjeu initial, parent. Ensuite, on crée des User Stories en tant que sous-questions (questions enfants). Chaque histoire d'utilisateur peut être divisée en tâches (problèmes petits-enfants). Pour une organisation plus claire du travail, vous pouvez créer des trackers de soutien : Epic, User Stories et Tasks et ajouter des problèmes à chaque niveau dans les trackers respectifs.